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同城第一

區(qū)域第一

品類(lèi)冠軍

品牌領(lǐng)導(dǎo)者

開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)

場(chǎng)景市占...

2025,助力餐企“第一”戰(zhàn)略,解決客戶(hù)高管高階人才引進(jìn)問(wèn)題。


全國(guó)業(yè)務(wù)  全國(guó)尋訪


期待與您探討崗位目的以及崗位目標(biāo)達(dá)成要素


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行業(yè)新聞

  • 餐飲人怎么過(guò)愚人節(jié)?看看這些餐飲品牌愚人節(jié)的賺錢(qián)高招!

    今天你“愚”人了嗎? 現(xiàn)在是愚人節(jié)開(kāi)始的第一秒,而今天推送這篇文,小編是誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)的。 今天,各大品牌和敬業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人在如此重要的日子里腦洞大開(kāi),今年的愚人節(jié),從精彩創(chuàng)意到無(wú)厘頭玩笑一定會(huì)讓食客大開(kāi)眼界。除了為今天......

  • 當(dāng)顧客越“精明”,餐廳越“誠(chéng)實(shí)”

    在餐飲行業(yè)中,過(guò)去常說(shuō)的“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,似乎已發(fā)生了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。 為什么說(shuō)顧客越來(lái)越精明? 首先,消費(fèi)者的衡量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。 舉個(gè)例子,上一代消費(fèi)者(如60后、70后)在選擇餐廳的時(shí)候,主要運(yùn)用的是三個(gè)指標(biāo):......

  • 堅(jiān)持現(xiàn)炒30年,每年賣(mài)出3億份,現(xiàn)炒模式或?qū)⒊蔀榭觳汀巴粐毙路较?

    快,原本是快餐最明顯的特征,但現(xiàn)在,不走尋常路的快餐企業(yè)越來(lái)越多,快餐品牌正在“變慢”:廚師回歸、現(xiàn)場(chǎng)炒制、環(huán)境加碼。 快餐首重一個(gè)“快”字,為了追求效率,大多數(shù)快餐廳都不愿意現(xiàn)炒。 但現(xiàn)在的顧客卻不僅要求快,......

  • 火鍋躍居線上訂單量第一品類(lèi),餐飲老板該如何抓住機(jī)會(huì)?

    盡管蔡瀾先生曾說(shuō),火鍋沒(méi)有文化,可是這并不影響人們對(duì)火鍋的偏愛(ài)!一直以來(lái),火鍋在餐飲界的地位都不可小看! 人們對(duì)火鍋的喜愛(ài),讓火鍋經(jīng)濟(jì)的規(guī)模越來(lái)越大。3月28日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》稱(chēng)火鍋躍居線上訂......

  • 燜菜青年創(chuàng)始人張世魁,為創(chuàng)業(yè)軍官呈現(xiàn)不斷發(fā)展的燜菜青年

    對(duì)于自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部來(lái)說(shuō),要成功創(chuàng)業(yè)最主要的就是要有合適的項(xiàng)目,河南省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會(huì),就是實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部的就業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想好平臺(tái)。 此次自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會(huì)86年的燜菜青年創(chuàng)始人張世魁在宣講會(huì)......

  • 單店日收2萬(wàn)、翻臺(tái)10+,這家酸菜魚(yú)店為啥人氣爆棚?

    如今的酸菜魚(yú)江湖,硝煙四起、刀光劍影。 冠以XX酸菜魚(yú)的門(mén)店開(kāi)遍全國(guó)的街頭巷尾,甚至連沙縣小吃都賣(mài)起了酸菜魚(yú)。 激烈的廝殺下,酸菜魚(yú)還是一門(mén)好生意嗎? 今天,海螺君給大家講一個(gè)故事,這個(gè)故事沒(méi)有驚心動(dòng)魄的情節(jié),只有......

  • 徐記海鮮徐國(guó)華:做本店最極致的消費(fèi)者

    一位深諳世道人心的中國(guó)老者孟子曰,仁者無(wú)敵。 一位用哲學(xué)思想征服了商界的日本老人稻盛和夫說(shuō),“無(wú)我,利他”是他的秘密武器。 瀝干水分、倒掉死海鮮,老實(shí)人直擊市?巴吹恪?從岳陽(yáng)湘陰農(nóng)村走出來(lái)的老實(shí)人、海鮮供應(yīng)商徐......

  • 創(chuàng)立不到3年開(kāi)店近80家,年?duì)I收過(guò)3億,這個(gè)品牌憑啥這么牛?

    一個(gè)創(chuàng)立不到3年時(shí)間的新銳牛蛙品牌,竟已開(kāi)出了近80家門(mén)店,年?duì)I收突破3億元,成為牛蛙品類(lèi)的佼佼者。它究竟是如何做到的? 01品牌消費(fèi)體驗(yàn)愈來(lái)愈重要 餐飲江湖都流傳著這樣一句話(huà)“海底撈你學(xué)不會(huì)”。事實(shí)證明也確實(shí)如此,......

  • 星巴克將斥資1億美元成立新基金,專(zhuān)注于初創(chuàng)企業(yè)投資

    星巴克首席執(zhí)行官Kevin Johnson在一份聲明中表示,星巴克“可能會(huì)在其投資的業(yè)務(wù)中探索商業(yè)關(guān)系”。 根據(jù)彭博報(bào)道稱(chēng),由于主要市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,星巴克將斥資1億美元成立一個(gè)新基金,專(zhuān)注于食品和零售相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)投資。CNBC也......

  • 餐廳創(chuàng)新突圍新思路:一個(gè)漢堡賣(mài)238元,4個(gè)人分食

    做餐飲,只有不斷地創(chuàng)新,為顧客帶來(lái)新鮮感,才會(huì)有源源不斷的客流! 把漢堡變大,一個(gè)漢堡賣(mài)238元,夠4個(gè)人分,每天顧客排隊(duì)搶著吃! 可能很多人都覺(jué)得這樣的漢堡店不過(guò)是網(wǎng)紅店,純屬噱頭,可能幾個(gè)月就倒閉了。 還有家這樣......

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