獵頭職位
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28 2015-05中式快餐 總經(jīng)理 北京
企業(yè)背景: 中式快餐,既有直營店鋪30家+。 崗位任務(wù): 1 、重點(diǎn)開拓發(fā)展快餐品牌在全國的加盟業(yè)務(wù); 2 、改良、提升現(xiàn)有直營門店的管理能力和營業(yè)目標(biāo); 3 、提升總部各職能的業(yè)務(wù)能力; 4 、完成上級交辦其他事務(wù)。 崗位要......
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25 2015-05中餐 HRM 天津
崗位職責(zé): 1 、根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源規(guī)劃及工作計劃,監(jiān)督計劃的有效實(shí)施與執(zhí)行,指導(dǎo)分店人力資源管理; 2 、根據(jù)公司要求制定符合門店地域特點(diǎn)的人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施; 3 、根據(jù)公司要求,建......
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25 2015-05中餐 IT經(jīng)理 天津
崗位職責(zé): 1 、負(fù)責(zé)公司信息化發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度信息化建設(shè)工作計劃并組織落實(shí); 2 、全面負(fù)責(zé)公司及門店、采購、生產(chǎn)、物流、營運(yùn)中心信息化系統(tǒng)的建立、維護(hù)和升級; 3 、主持公司大型信息化建設(shè)項(xiàng)目,以及......
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25 2015-05中餐 新媒體運(yùn)營經(jīng)理 天津
崗位職責(zé): 1 、維護(hù)運(yùn)營公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)工具(官網(wǎng)、微信、微博、點(diǎn)評網(wǎng)等)提高公司網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度; 2 、線上活動策劃,市場活動文案撰寫; 3 、線上發(fā)帖、點(diǎn)評,與客戶互動,解決客訴; 4 、網(wǎng)絡(luò)后臺數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和分析; 5 、......
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19 2015-05西餐 企劃經(jīng)理 北京
職責(zé)描述: 1 、根據(jù)公司全年總體經(jīng)營策略制定出企劃部全年工作計劃,其中包括年度廣告計劃、促銷計劃、店鋪形象管理計劃等,并付諸實(shí)施; 2 、負(fù)責(zé)公司新菜秀、美食節(jié)的整體形象策劃工作,并負(fù)責(zé)具體監(jiān)督執(zhí)行工作。 3 、負(fù)責(zé)......
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12 2015-05快餐 企劃經(jīng)理 北京
崗位職責(zé): 1 、負(fù)責(zé)公司品牌形象執(zhí)行管理監(jiān)督; 2 、對公司下達(dá)的各項(xiàng)品牌推廣活動及促銷活動細(xì)化并執(zhí)行; 3 、門店促銷活動規(guī)劃、上報總部審批及落實(shí)執(zhí)行,提升單店銷售; 4 、新開門店的促銷活動策劃與執(zhí)行,確保新店開業(yè)......
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12 2015-05快餐 菜品研發(fā)總監(jiān) 北京
崗位職責(zé): 1 、更新、完善公司標(biāo)準(zhǔn)菜譜,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況; 2 、負(fù)責(zé)公司新菜品的研發(fā)、推廣、工藝流程的制定; 3 、收集各門店對新菜品的反饋,并作分析、改良、再推廣; 4 、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核央廚集產(chǎn)和門店再加工的流程......
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12 2015-05快餐 培訓(xùn)總監(jiān) 北京
崗位職責(zé): 1 、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)制度建立、資源整合及運(yùn)作管理; 2 、根據(jù)公司總體情況和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)集團(tuán)年度和月度培訓(xùn)計劃; 3 、建立和完善公司培訓(xùn)資源庫,包括開發(fā)培訓(xùn)課題......
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12 2015-05快餐 品控經(jīng)理 北京
崗位職責(zé): 1 、原物料驗(yàn)收及品質(zhì)確認(rèn); 2 、按照 HACCP 要求,對食品生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和糾偏; 3 、對生產(chǎn)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。對違反 GMP 的行為進(jìn)行制止、報告和督促改; 4 、產(chǎn)品感官指標(biāo)檢查; 5 、生產(chǎn)工藝檢查......
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12 2015-05多品牌 采購總監(jiān) 北京
工作職責(zé): 1 、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,編制年度采購計劃和預(yù)算,并有效控制成本; 2 、結(jié)合集團(tuán)各單品和分店采購情況,優(yōu)化、完善采購工作的標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度,合理控制成本; 3 、制定和實(shí)施物料供應(yīng)商評估機(jī)制,審核采購......